مؤلف:آني من لانسي
مع اقتراب فصل الربيع، تستعد شركة لانسي، وهي شركة بارزة في صناعة الأحذية، بخطوات استراتيجية، مع التركيز بشكل أساسي على عملية تخطيط الإنتاج الخاصة بها.
ونظراً لدورات الإنتاج والنقل الممتدة، فقد بدأ المصنع بالفعل في وضع خطة الإنتاج للنصف الأول من العام المقبل، أي قبل ستة أشهر كاملة.
يصمم المصممون نماذج أولية مستوحاة من أحدث أبحاث السوق. ويستغرق إنجاز النموذج حوالي 4-5 أسابيع بعد تأكيد التجربة الأولية.
سيبدأ قسم المشتريات العمل بعد تأكيد العينة. وسيتابع القسم عملية شراء المواد العلوية والبطانة والنعل والزخارف المتعلقة بالعينة المؤكدة.
يُعدّ التفاوض على العقود مع الموردين المتعاونين مهمة معقدة، إذ يتطلب مراعاة عوامل مثل السعر، والحد الأدنى لكميات الطلب، وجداول التسليم. فعلى سبيل المثال، عند البحث عن نوع خاص من المطاط خفيف الوزن لنعال الأحذية، قد يواجه الفريق صعوبة في إيجاد مورد قادر على تلبية معايير الجودة والكمية المطلوبة ضمن الوقت المحدد.
يشمل البحث التسويقي المعمق أيضًا دراسة المحللين لأحدث صيحات الموضة، وتفضيلات المستهلكين، وبيانات المبيعات من المواسم السابقة. على سبيل المثال، تُظهر البيانات أن الأحذية ذات النعال السميكة قد اكتسبت شعبية متزايدة بين الشباب في السنوات الأخيرة. وبناءً على هذه الرؤى، يُصمم فريق التصميم نماذج أولية تجمع بين الأناقة والراحة.
بمجرد الانتهاء من تصميم المنتجات، يقوم قسم الإنتاج بحساب المواد الخام المطلوبة، وجدولة عمليات التصنيع، وترتيب الخدمات اللوجستية للنقل. يضمن التخطيط المبكر قدرة المصنع على تلبية متطلبات السوق بسرعة، وتجنب حالات النقص أو الفائض في المخزون. كما يتيح تحكمًا أفضل في التكاليف وتخصيصًا أمثل للموارد.
بفضل آلية تخطيط الإنتاج المدروسة جيدًا هذه، فإن شركة لانسي واثقة من الحفاظ على ميزتها التنافسية في سوق الأحذية الديناميكي وتقديم منتجات عالية الجودة للمستهلكين في الوقت المحدد.
تاريخ النشر: 25 فبراير 2025
